“后來者比自己更優(yōu)秀，恐怕沒有什么比這更讓人期待了。”一位社會學家的這句話，最近又多了兩個例證。

　　近日，某研究院就學科帶頭人梯隊建設在公眾號集思廣益，收到數(shù)百條意見建議。不久前，某部就如何進一步做好人才工作在網(wǎng)上向官兵征求意見，一天的跟帖量達2600多條。硫酸鋅廠家

　　小至一個團隊，大到一個國家，要想干成了不起的大事，離不開一代代人的持續(xù)接力。有了“后浪推前浪”的生生不息，才有“百川東到海”的宏偉愿景。正因如此，《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》強調(diào)：“黨和人民事業(yè)發(fā)展需要一代代中國共產(chǎn)黨人接續(xù)奮斗，必須抓好后繼有人這個根本大計。”

　　我黨歷來高度重視培養(yǎng)新干部，延安時期就提出“有計劃地培養(yǎng)大批的新干部，就是我們的戰(zhàn)斗任務”。黨的十一屆三中全會后，針對干部隊伍青黃不接的嚴峻形勢，我們黨立即開展“第三梯隊”建設。當時，鄧小平同志說，我們要向前看，我們這個事業(yè)是千秋萬代的事業(yè)??！“所以要大膽起用中青年干部。這方面可要解放思想呀，不解放思想不行啦！”可以說，正是因為“革命自有后來人”，才使我們黨永葆青春。硫酸鋅廠家

　　實現(xiàn)中華民族偉大復興，關鍵在黨，關鍵在人，歸根到底在培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人。黨的十八大以來，我們黨把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為確保黨和人民事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略之舉，不斷完善黨管干部、選賢任能制度，建立健全素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理、正向激勵五大體系，推動干部隊伍建設邁上了新臺階。

　　強軍之道，要在得人。抓好后繼有人這個根本大計，是部隊各級黨委的大事，不去抓是失職，抓不好是瀆職。會不會抓、善不善抓，是一級黨委決策水平、思想境界、長遠眼光的集中體現(xiàn)。

　　增強吸引“指路子”，讓優(yōu)秀年輕干部往基層一線走。“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍。”最美麗的風景在基層，最鍛煉人的舞臺也在基層。引導年輕干部去基層歷練，既需要用心教導，也需要政策引導。只有設法把人往基層招，把好政策往基層投，才能激勵年輕干部向往基層、爭赴一線。硫酸鋅廠家

　　搭建平臺“壓擔子”，讓優(yōu)秀年輕干部在經(jīng)事中磨煉。“鐵肩膀”是重擔子磨出來的，“硬肩膀”是重擔子壓出來的。接班人將來能否堪大任，關鍵在于現(xiàn)在能否吃大苦。抓好后繼有人這個根本大計，必須主動讓年輕干部接“燙手山芋”、當“熱鍋上的螞蟻”，如此方能磨出真功夫、練出硬本領，收獲成長與進步。

不拘一格“給位子”，讓優(yōu)秀年輕干部受重用。應堅持用全面的、辯證的、發(fā)展的觀點看待年輕干部，破除論資排輩、求全責備等觀念，對政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)突出、經(jīng)過扎實歷練的打破隱性臺階大膽使用，用當其時、用其所長。只要各級黨委真心愛才、悉心育才、精心用才，必將形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面，為強軍事業(yè)源源不斷注入新鮮血液，確保我軍打贏未來戰(zhàn)爭。